@ 呼吸腿： 生活节奏慢、宜居、工资高，俗称不可能三角 ​​​

@ 老 talk：上市之后的美团，过一段时间就会有一个强力挑战的对手，几乎没有一年休息的，阿里，拼多多，字节，现在是京东。
维持了这家公司的战争动员体质。至今，没有任何阿里和百度式的 “死于安乐” 的衰退迹象。

@ 二逼瓦西里
前天跟朋友说，已经对各地古建石窟和名胜景观失去兴趣了。
中国建筑多为木制，能留到现在的，大部分是明清的，气象本就一般。
造像自宋以后就乏善可陈。那几个名窟，要么开放得少，要么就是佛头全被砍光了（龙门石窟我只去过一次，不忍再去）。
至于自然景观，大都被各地圈地发财，修大而无当的公园。
比如乌兰察布火山群，之前随便参观，听说今年也被围起来要修主题公园，进去要坐景区游览车。就绝了去的念头。
至于县城。前几天去保定，走在仿古步行街里，把店门驴肉招牌改成水席，就跟洛阳那条仿古街没区别。
全国各地其实都一样，高度标准化。去过一个，就不必再去其他了。
五一期间，出去玩就是堵车加看人。酒店涨三倍。
想自驾吗朋友？回京高速检查站，堵车一个小时起步。

@ 信号与噪声： 很有意思的现象：在美团，
外卖骑手说没赚钱，
商家说被抽水没赚钱，
用户说点餐没省钱，
一看美团财报外卖业务也亏钱。
那到底谁赚了？

@ 北漂民工的日常： 用黄金计价，我在北京的老破小已经跌了 80%+ 了

@ 远鉴字幕组 v: 电影《情书》上映 30 周年，将于 5 月 20 日内地重映。 ​​​
@ 欢笑的白鸦： 不明真相的年轻情侣们在 520 去电影院看了一场男主（已死）的白月光和代餐互相书信大对账，真刺激

@ 德古拉船长元年： 为什么会觉得美团是个软柿子呢？从美团诞生时候的百团大战、酒店业大战、外卖大战、本地买菜大战。百度、阿里、字节、pdd 四英战美团都没给打趴下，除了抖音在本地生活切走一块，别的都铩羽而归。抖音能成一方面是大力出奇迹的战术思想，另一方面是流量入口加持，字节组织力也最强。

京东这次外卖大战改变不了格局，倒是让大家都知道东哥回归，还在积极拉动实业。今年点外卖多便宜几块几十块，外卖小哥多些保障，京东替大家负重前行，虽然世界五百强排位非常靠前，毛利还是很低的，也算尽心尽力，赢得好口碑。

@Samuel 叔： 大家看准一次投资，第一重要是：在这次正确里赚到钱
万不可，“感觉要涨，尝试买一点”，果然涨了，还涨了 10%+，结果只赚了几万块，然后着急加仓，比开始多几倍十倍的本金投入，这是万万不可的，微博里搜高频市场，快十年前就举过例子
高频市场决定投入，第一步直接重仓，中途绝不加仓、设定止盈达到就卖出本金和部分利润，再涨不眼红，高位回调时也不抄底
设定结算目标是最重要的，没目标，只是沉浸在 “算对了”，但买少赚少后悔螺旋里，市场一旦向下必套，因为会路径依赖，这时从最开始的懵懂到已自认为是大师，那最后亏的就是大师
变成新一代的：除了没赚几个钱，什么都懂

提醒

同学们，罗马教宗选举将于近日举行。

如有同学当选罗马教宗，请第一时间联系辅导员，综测评优时将按照国家级成果加分，并优先给予保研资格。

真相

问：为什么教皇方济各和万斯会面后就去世了？

答：因为他没有说谢谢。

能力

美国人：你知道耶稣吗？

中国人：不知道，但是如果你给我一个样品，我可以为你做一个。

疑惑

看到一种 12.7 毫米塑料穿甲弹，很不理解：

塑料对健康不太好吧？尤其是这种要进入人体的东西。

效果

问：有什么高效的燃脂运动吗，活动少不累的那种。

答：火化。

秘诀

拜访了一位得道高人，他语重心长的告诉我：

如果普通人想快速翻身的话，一定要侧着睡。

反应

问：树挪死人挪活，挪动植物人是死是活？

答：他会说“I am Groot”。

困惑

突然想到一个问题：

既然大部分人都是右撇子，为什么人类不进化为两个右手？

有 1200 个多个经济学家联名公开信，批评川普

@ 一玶海岸： 有 1200 个多个经济学家联名公开信，批评阿川。

经济学家对阿川的定位，或者说对他发动对关税战的定义是：

1. 曲解国家历史
2. 误解国家当前经济状况
3. 误诊国家经济弊病本质
4. 背弃长期确立且广受认可的经济学第一原理

至于贸易逆差，经济学家们认为：

美国贸易逆差既不证明美国经济衰退或海外不公平贸易行为，这些 “逆差” 也不会对美国经济造成损害。

事实恰恰相反：贸易逆差反映全球投资者对美国经济的高度信心，而这些投资反过来又进一步增强了美国实体经济活力及美元需求。

上一次美国经济学家们集体给行政首脑写信，最著名的是 1930 年，1028 名经济学家给国会和胡佛总统写信，希望不要通过 Smoot-Hawley Tariff 法案。

最后国会没理这茬，胡佛也签字通过了，成为了公认的美国历史最差总统。

京东外卖开饭，美团闪购「偷家」

@ 阑夕: 自从京东和美团短兵相接以来，晋西北就乱成了一锅粥，吃瓜看戏的观众不止是网民，能感觉到连阿里抖音拼多多都在密切关注这场意外却也在意料之中的战争，并预留有「血别溅我身上」的距离感。

表面上看，是京东咄咄逼人的踏入了外卖市场，带来了一些让美团感到威胁的变数，但实际上，依托外卖业务的配送网络，美团早就通过即时零售的服务掏空了京东在仓配体系上多年积累的快速效率，把火烧到了电商的后院。

两家公司的竞争思路也是如此，京东的「盘外招」更多一些，先后打出交社保和利润率两张牌，对于道德制高点的卡位相当坚定，而美团则把精力集中在业务侧，以新推出的闪购品牌硬刚京东已经做到行业顶部的配送时效性，甚至欲对整个快递电商发起挑战。

玩过 MOBA 类型游戏的人都知道，在长线运营的战斗过程里，主动开团的一方未必是占上风的一方，恰恰相反，经济领先的队伍通常善于逼迫对手仓促开团——否则只会坐视资源差距滚雪球式的越拉越大——然后在自己选择的优势位置进行反打。

京东和美团的这次较劲，就很有 MOBA 的团战味道，双方都攒足了 5 个大招，但真正能够决定胜负的，是谁能先手平 A 换大。