@ 信号与噪声： 相信中国国运就梭哈沪深 300
相信中国科技就梭哈科创 50
相信美国国运就梭哈标普 500
相信美国科技就梭哈纳指 100
相信人类迟早完蛋就梭哈黄金 ​​​

@ 风中的厂长： 昨晚直播，最想对年轻创业者说的就是：首先不要轻易创业，然后创业中不要遇到困难就天塌了。所有的失败、挫折、弯路都是比赚快钱更宝贵的东西，咱们先认识这个世界，再来谈钱。“认知” 这个词虽然被说烂了，但 “赚认知” 是第一位的，没有认知，就算赚到钱，也很快会失去。

@Leo 最爱大嘴花： “现在有些管理得好的小区是大单位团购的，业主是同事，彼此间有约束，物业管不了的事儿反映到单位，单位会管。父母的房改房在单位院子里，虽然委托给物业公司管理，单位还是会管。墙面房顶漏水单位后勤部门负责修，业务有矛盾单位派人调解。虽然是老房子，各方面都很好。” ​​​

特朗普：有人说我是美国历史第三好的总统，仅次于华盛顿和林肯，这我非常生气，我阻止了八场战争冲突，华盛顿和林肯做到了吗？（这是真实发言）

@ 青祙素： 在过去的十五年，Reddit 上的恋爱建议已经转向：劝分，劝边界，劝看病；
真是同一个世界同一个梦想：
不分留着过年；
你有病我有药（不是）。

我要么在上班，要么正在去上班的路上，要么刚从上班的地方回来，要么正在为上班做准备，要么正在为上班而补觉，要么正在思考不想去上班这件事。——6ix ​​​

@tombkeeper： 我们生活在一个巨变的时代。知识分子会感受到更多变化带来的痛苦。如果将自己视为经历者，就可能 “经此事变，义无再辱”。而如果能将自己抽离，元神出窍，成为观察者，就可以像观察培养皿里的菌群一样观察世界而不被纷乱所扰。天地不仁，圣人不仁，但并不需要有天地和圣人的权柄才能不仁。成为不仁的观察者，和光同尘，玄同。

@ 雷斯林 Raist： 劳动密集型产业的时候呢，厂长吃肉，下面工人至少有就业。
房地产拉动经济的时候呢，地产开发商，吃肉，包工头喝汤，建筑工人、房产销售等至少有就业。

但现在世界不一样了，现在全世界变成靠 ai 拉动经济了。建数据中心，搞算力。不但需要的人工越来越少，甚至这东西搞出来就是为了代替人工的。

于是就出现了经济发展越来越快，但普通人完全感觉不到的情况。
如果你没购买相关产业的股票，那经济火热就和你毫无关系，甚至一定程度上是负相关的。

当然不只在中国，美国也一样。未来全世界可能都一样。

OpenAI 发布了 AI 浏览器 Atlas

@ 阑夕： OpenAI 发布了 AI 浏览器 Atlas，目前只上了 MacOS，还没办法第一时间试用，但通过发布会上的内容以及业界和网友们的反馈，已经能获得不少的信息量：

-Atlas 不是把 GPT 作为插件嵌在浏览器里，而是它本身就是一个原生 AI 应用，所有交互逻辑都是围绕着 AI 构建起来的，默认状态下每一个新标签都是用户与 AI Agent 的独立对话信息流，或者你也可以在浏览网页的过程中随时唤醒 GPT，通过输入自然语言指令，Atlas 就能自主完成各类任务；

• 在大模型刚崛起那波，人们普遍认为传统搜索引擎要完蛋了，但如今看来 OpenAI 的目标压根就不在这，Atlas 明显是奔着 Chrome 和 Safari 的后院来的，如果这种设想成立，那人们使用浏览器的方式都会被改变；
• 还是拿 ChatGPT 举例，以前我们浏览大模型搜集出来的信息源还得挨个打开网站，现在只要还是同一个对话，所有网页都会被集成在统一的交互页面里，一致性和连贯程度提升的不是一星半点；

-Atlas 最大的想象力，当然还是在于 Sam 一直强调的终身记忆，这意味着 AI 已经可以更深层次地参与用户的日常信息获取了，众所周知，AI 对你的熟悉度直接决定了它到底能好用到什么程度，可以说在这个理念上，OpenAI 目前的所有动作是基本一致的；

-Atlas 本质上还是一个集成式的 AI Agent，在智能已经严重溢出的今天，用这样的产品来提升内容消化能力和任务复杂程度，路径本身是可预测的，这刚好也回应了 OpenAI 在上一轮 Agent 浪潮里有些许掉队的现状，不是不做，而是想憋个大的；

• 但 Sam 推特的评论区仍然很不友好，主要还是因为 GPT 4o 事件的余波未平，导致大家普遍有抵触情绪，有位老哥还用十分文艺的句子回击了 Sam，「你并非在使用 Atlas，你只是立于它的肩头，假装自己未曾与它陷入同一种困境」；
• 最后的传统艺能，是发布会开始前 Google 股价就应声下跌，毕竟 Chrome 是 Google 业务的核心入口之一，像这样你打我一棒我捅你一刀的现状，恐怕还要持续一段不短的时间。

不同地方的人对「寒冷」这个事情，也是无法相互共情的

@ 蹦蹦跳跳的阿龙： 我觉得不同地方的人对「寒冷」这个事情，也是无法相互共情的。就比如我们品牌的总消费人数，广东人是 TOP1 的，之后的就是北京，上海，杭州，重庆，基本都是这些地方。

但实际上每个地区地方的冷都不一样，比如上海，杭州这些地方的，我们都觉得湿冷很要命，而且还是那种动不动零下几度的湿冷，是很难扛的，属于你坐在室内，哪怕你就是开着空调，你还是觉得关键里面很冷。

但同时广东人也说他们很冷，这个是我从销售数据，以及微博里的广东人得到的答案，他们无论是在消费数据上，还是在语言表达上，这帮广东人似乎真的在很努力的证明一个事情：广东冬天也是冷的。

广东这么一个冬天平均气温能达到十几度的地方，作为阿拉上海人，很难感受他们的冷是怎么冷，他们居然要买保暖内衣，他们还要买大衣，还要毛衫。你退一万步说，这帮广东人就算集体说话，但销售数据是骗不了人的。

而北京人好像对上海人的冷也不能理解，比如我作为上海人，我觉得北京那种属于很干燥的冷，在我观感里，干燥的冷，就还好，因为肯定不如冬被那种地方，我认为比如北京的 3~5 度这种，体感似乎更接近于湿冷的 10 度左右。

但我之前我一个北京的朋友又和我说，说冬天的背景，那种冷，确实不是湿冷，不是魔法攻击，但感觉像是一把「砍刀」，是爆裂的物理攻击。

但如果这是真的，我又从另一个广东朋友听到的评价是：我之前去过北京蛮冷的，但我们广东人冬天去北京扛得住，那边人到我们这里未必受得了。

但怎么说呢，我此时脑海中想起了一个极度诡异的事情，就是巴厘岛，也特么是有人穿羽绒服的，我感觉这事儿的离谱程度是最高的。我巴厘岛的朋友，之前和我说让我给他带件衣服，我心想他是不是要卫衣什么的，他说旱季晚上很冷，要个羽绒服。

MD20 度，很冷。不像是人类的语言。

为什么很多聪明人会落入粗鄙的投资骗局

@ 硅谷王川： 为什么很多聪明人会落入粗鄙的投资骗局，亏掉终生的积蓄？

对于财富增长的思维模型，有两个容易被大众接受的典型类别：

一是收租赚利息。骗子编个故事说某个投资可以提供无风险的利息，高达 8%, 9%, 甚至 10% 以上。这个思维模型特别好理解，非常适合幼稚，贪婪，又怕麻烦，希望一劳永逸的有钱人。

二是故事驱动型。(有意或者无意的) 骗子，构建了某个宏大叙事，某个炫目的技术，只要投资进来，产品做好，就可以占据多大的市场，获得多大的回报。好故事一定要拿过去的百万分之一的成功案例来比较，明示说 “我们就是下一个微软，谷歌”，等等。等听众的不劳而获的意淫的翅膀飞起来的时候，也就快上钩了。

实践上真正长期有效的观察角度，还是对于 “结构性优势” 的分析。就是某个投资标的，是否存在某种结构性优势？结构性优势的推动力从何而来？结构性优势是否在扩大？结构性优势可以持续多久？

结构性优势的分析，对于短期回报的影响不大。因此远没有 “故事驱动型” 那么性感和受人追捧。

结构性优势有很多类：

比如拥有强大传播渠道的公司或者个人，对于缺乏渠道的公司或个人，就有结构型优势。

轻资产，利润率高，无负债的公司，比重资产，利润率低，债台高筑的公司，有结构性优势，后者在熊市时破产风险极大。

不着急发财的人，比每天都要关注 profit and loss 的人，有结构性优势。选择多的人，比选择少的人，有结构性优势。后者因为底子薄，选择少，往往慌不择路，饥不择食，让自己选择越来越少，最终把自己逼上绝路。

以积累结构性优势为导向，时间长了会自带引力，让财富自然流向自己，而且这种引力场会持续增强。

以寻找捷径，着急发财为导向，往往在一些关键环节把自己置于弱势的，让外人有机可乘的位置。自己貌似很努力，但每天都在浪费巨大能量和自己的各种结构性弱势对抗。对风险抵抗力其实很差，一次黑天鹅事件就彻底归零。

老板们经常出现的 20 个认知错误

@ 风中的厂长： 我觉得老板们经常出现的 20 个认知错误，有些毛病我也有：

1. 认为压榨员工可以省成本，实际上员工的怨气会导致低效，成本加倍！
2. 对产品迷之自信，迷恋于自己打造的 “完美” 的产品，别人看来土到掉渣。时代审美变了却不自知。
3. 将成功全归为自身能力，无视风口、政策、平台等外部红利。
4. 以为打价格战可以淘汰竞争对手，结果没有最低只有更低，把自己逼入死胡同。
5. 喜欢抠成本。以为省钱等于赚钱，压缩品控、人员，服务等关键成本，导致客户流失和品牌口碑崩塌。
6. 追求短期利益，忽视客户远期价值，只关注拉新，不愿投入维护老客户，实际上拉新成本比留住老客户高数十倍！
7. 盲目追求增长，忽视边际效应。比如电商单品的投入产出比（roi）其实和销量成反比。
8. 盲目模仿同行，比如我一个同行，看到我家某款产品热销就照搬，不分析我家的供应链、渠道优势，导致亏损。
9. 过度乐观预期：比如短期销量好就盲目扩大产能，忽视产品生命周期，导致库存积压。
10. 忽视隐性成本：比如平台合规，产品损耗、管理内耗、低效沟通等隐性成本。
11. 路径依赖，传统老板们还在依赖过去的经验。大家看到了，传统零售已经被盒马、山姆等新零售打得找不到北，传统商场都没什么人了。商品无论从选品、服务、陈列还是客户体验，都被新零售吊打。但还是老样子。
12. 仇视竞争对手，情绪化竞争，不学习对手的优点，还忽视跨界对手，实际上现在真正威胁来自跨界竞争者。比如平台自营冲击传统卖家，x 朵枕头打击传统枕头。
13. 侥幸心理：比如很多外贸企业对市场风险准备不足。
14. 盲目多元化：主业没做稳就跨界多个领域，不要学我，我跨界是因为我鞋厂被拆了。
15. 把客户建议当黑粉，只听客户正面评价，忽视负面意见，某些卖家喜欢拉黑那些信任他们，真诚提意见的顾客。
16. 忽视效率工具，认为还是老办法好。很多工厂还在手工记账，很多企业还不会用 erp，重复低效导致失去竞争力。
17. 盲目追逐新事物，比如很多老板追求网红带货，却不会分析网红数据，被那种一眼假的网红主播坑惨了。
18. 盲目追求社会关系，现在的形势不一样了。自己没点实力，只会搞关系帮助不大。
19. 迷信空降兵，忽视企业内部选拔人才，以为请个大牛就能力挽狂澜。实际上空降兵往往水土不服。
20. 兄弟式合伙，仇人式散伙。经营企业不能感情用事哥们义气，而是要科学管理和制度建设。

“羊车望幸”，是有生物学道理的

@ 西门大妈： 晋武帝后宫有很多美人，他弟弟每天都不知道去哪里，所以就发明了一个随机办法：

坐着羊车，羊车停在哪个美人门口，就在哪里 do。因为这个做法，很多希望得到宠幸的女子就在门口的竹叶上撒上盐水，羊好吃盐，碰到盐水就停下来舔，这样就获得了皇帝的青睐。

然而我小学读到这个故事的时候就在思考，为啥羊喜欢吃盐？那么别的动物喜欢不喜欢呢？如果换成马牛驴，后宫撒盐的策略是不是还管用呢？

首先说结论，没错，自然界这种大型哺乳动物和我们人类一样，都是需要盐的，但是自然界没有超市可以买盐，所以他们碰到一点点含盐的东西都会疯狂舔舐。可以说，这是一种生理本能了。所以羊换成马牛驴，爱吃后宫嫔妃撒的盐水这一点上是一样的。

但是晋武帝选择羊也不是没有原因，羊的行走速度慢，性子温顺，在庭院苑囿中悠闲地行走，适合弟弟逛街 ～ 而马速度比较快，性子也比较刚烈，还容易受惊，牛则比较笨重，在后宫比较狭小的过道中不太灵活。而且牛似乎比较听从指令，很有可能并不会为了盐水停留。

而驴虽然也爱吃盐，但它比较固执，一旦认准一条路，根本不理主人，随机性比较差，它可能会每天都把皇帝拉到同一个地方（比如它自己的驴厩），没有随机 play 的爽感。而且驴很多时候还会消极怠工，心情不好打死也不出工，晋武帝的弟弟很有可能被迫休假。

所以 “羊车望幸”，是有生物学道理的！晋武帝真的是生物学大湿！实践操作尤其厉害！