@ 荒谬 - 西西弗斯： AI 时代的创业可能比任何时候都需要谨慎，无论是 OpenAI 还是 Google，都希望做成一体化超级平台，普通人 All in 的方向，大厂可能打个小补丁久实现并颠覆了。 ​​​

@ 牛叔： 职业生涯都有黄金期，剩下是投资和储蓄，别错过。

@ 喝红茶的三叔： 我觉得，很多 80～90 后的父母，扪心自问一下，等你们老了，除了自己有钱生活自理 ～ 不需要晚辈之外，你还有多少余钱养娃一辈子不工作？
如果做不到，就没必要精致的养孩子了，TA 还是要去社会闯荡的，性格情商 ～ 比啥都重要。 ​​​

人死后会变成鬼 那在鬼眼里人是不是未成年 —— 一只懒狗

@ 福报 KOC： 合伙做生意，讲究的是合，是合作，是和气生财，优势互补，共同进步，如果需要，还有妥协，各退一步。其中优势互补几乎是合伙做生意的最大的原因。
我想起来了，现在的男女关系，像是战争双方的谈判。我有 GFEDCBA 筹码，我要 ABCDEFG 结果…… ​​​

@ 当代语言艺术： 小时候被教育看手机看电脑不能太久，长大后工作每天对着电脑屏幕十个小时也无人在意。。

@ 霜叶： 微信步数除了用来看自己每天走了多少步，还有点别的用途。
前几天一中年朋友聊天时候说，他每天都运动，所以每天步数都有一两万步。主要是晨跑啥的。
有一天，他决定睡个懒觉。
结果八点多他爸打电话过来了。
劈头盖脸就问：“你没出事吧？我看你今天步数为 0。”
原来他爸每天看他的步数，判断他是不是还活着。

@Marskay心理医生告诉我：真正的自我肯定并不是「今天大扫除还自己做饭了，我真厉害」这样有理有据的逻辑，而是「今天什么都没做，但也没关系」

@ 敦煌郡公： “帝力于我何有哉”—— 这是学文学的。
“王力于我何有哉”—— 这是学语言的。

@ 弱智吧官微：
群内消息:
“我要去白宫！”
“加一，我也去。”
本群去白宫一人，自宫一人

日本现在已经没啥东西值的买了

@ 专业戳轮胎熊律师： 这个问题。
我其实之前自己研究过了。
以前我去日本玩，买的东西主要包括：
1、电子产品，游戏机，
2、给家人带的电饭煲、马桶圈、保温杯。
3、给夫人带的化妆品。
4、给同事带的小点心。
现在去玩……
1、各类电子产品老中其实已经价廉物美很久了，游戏机日版又锁区，我还是得买港版……
2、已经没人要买要带电饭煲了啊。
3、夫人已经全部改国产品牌，或者有些大牌是直接网上买还便宜。
4、现在谁还要吃糯米小团子啊？？？？
就是，你去玩，你会发现，已经没什么东西要买的。所以我最后一次去过后，就很迷…… 带了个空箱子回来，走进唐吉坷德像逛佛寺……
最后买了点油炸芥末海苔（那个味道真不错
但是…… 我去绍兴……
梅干菜一家带一包总要的。
老酒你总要给老丈人带一坛吧？
绍兴腐乳你要买伐？酱鸭什么你总要买点伐？
然后我在那边玩，饭店总要吃点什么吧？

为啥那些谋士不去做主公

@ 九边 Pro： 之前有个说法，说为啥那些谋士不去做主公。这段时间大家其实就应该能体会到了，股市那么热，你也想赚点，然后想找人问问，这年头这种可以给你建议的人太多了，上抖音刷一会儿，能刷出来几百个专家，好像都有道理，但很多相互矛盾，你也不知道该听谁的。

这时候就很清楚了，主公首先得水平很高，能够识别谁才是有水平的，全网那么多人，肯定有人能说到点子上，你要是能识别出来，你早就发了。其次得有决断能力，事实上每个人都经历过，已经摸索到了赚一大笔的边上，但就是下不去决心，不敢去冒险，最后错过了。

看出来了吧，主公本身就代表着极高的水准，超强的决断力和执行力，完全不是动动嘴皮子的人能比的。而且动嘴皮子的人不用承担风险，说啥都行，主公得承担风险，这就更要命了，绝大部分人面对风险和压力动作都变形，更别说绝更多人根本不敢去冒险。

@ 草鱼说说： 善谋不等于善断，主公养谋士只是扩展自己的消息来源 弥补思维漏洞，制定参考方案，最终决断还是看主公的智慧和决心，善谋者心思细思虑远，却往往缺乏决断力和领导力，正所谓秀才造反十年不成，就是想太多做太少，瞻前顾后犹豫不决，谋士也一样，让他出主意分析问题行，拍板就没决心了，所以这职位适合这种人，判断对了有功，错了那是领导的事儿。

长时间高强度学习不可持续

@ 西峯_突然之间： 我大概有三段经历每周工作学习接近或者达到 100 小时。第一次是高三，因为竞赛成绩好，寒假的时候被拉去杭大集训奥赛选拔。一个月时间，让我们把大学化学六门主课学完。那时候我化学成绩不错，大部分课程都还可应付，但是我高中没学过高数，每次碰到偏微分方程都是傻眼。我那时候觉得自己可以挑战一下，花了大量时间在这六门课上。最后三十多人的选拔里，大概考了全省第二。代价就是学完后，很长一段时间再也不想读书了，所以就放弃高考，直接保送算了。

后来几段长时间工作都在成年后。第一次是我的老东家准备在大陆投资地标项目，价值百亿。因为是第一次巨额投资，我作为本地资源，也加入了核心项目组。同时我还身兼华东项目拓展和家族企业投资两个工作，所以有一年多，我周工作量常常超 100 小时。有次有家大银行上市，我通宵赶出投资分析报告，回公司上班，电梯里同事喊我，我连自己名字也听不到。那段经历很锻炼人，回来后我成为港资地产企业里最年轻的部门经理，代价是到目前都在发作的高血压和偏头痛。

后来我离职创业做投资，然后回大公司管了几千万平米的商业。期间都有高强度工作。我的体会是，高强度工作确实在创业 / 类创业期 / 项目期，很难避免。但是人无法在高强度工作下，长期表现又好又不出错。团队长期良好表现，有冲劲能拿下目标是重要的，但是拿下阵地还要守住阵地，这时候团队规矩、制度、合作、协同，才是长久合作之道。

啰嗦这么多，说回孩子教育。我的态度很明确：长时间学习会摧毁孩子自主学习能力，有助于厌学而无助于思辨能力提升，适合当螺丝钉而不适合当现代人。家长老师在升学的恐惧下，不断压榨孩子的时间可以理解，但是效果长期来看多半为负。

那么有没有更好的选择？有的。教育部规定孩子每天在校时间不得超过 8 小时。如果孩子 8 小时后能回家自主学校，在家的自学或者家长辅导的学习效率，会是学校三倍以上。

在杭州，听滴滴司机嘲笑出租司机

在进杭州东站进站口的道路上，看到一长排出租车正在排队趴活。

听滴滴司机略带嘲讽的口吻说：他们也就在东站还能拉到点活了。

我问这是为什么？他说，你平时还会打出租车吗？

确实是，在火车站和飞机场，一般去打出租车是最简单的，因为最好的上车位置都留给了出租车。

而打滴滴，不熟的情况下，找很久才能找到。可以说，出租车在机场和车站，是占有巨大的优势的。

是我看到的是，出站的旅客，即使面前就是出租车，他们还是会网上叫滴滴。

搜了一下数据。

2015-2024 年：杭州出租车数量从约 1 万辆增长至 1.48 万辆，合规网约车则从几乎为零增加到 14 多万辆。

全国各地，情况大致雷同。

那为什么大家不喜欢打出租车了？

这主要还是有了更好的替代体。

克里斯坦森提出过一个理论，叫 “消费者任务理论”，简单意思是说，顾客购买一个商品或者服务，不是为了拥有它们，而是为了让它们帮助顾客完成现实世界中的一个任务。

所以，不同的商品，可能完成的消费者任务是一致的，所以他们也就是竞争关系。过去的方便面，就是可以快速解简单吃一顿这个消费者任务，而后来的外卖也能解决这个任务，所以外卖发展之后，方便面的销量下降。

而谁能提供更高性价比的商品、更好的解决方案，顾客就会更愿意选择谁。

出租车和网约车，解决的都是消费者从一个地方到另一个地方的任务。

但出租车的解决方案不够好，即使出租车也在网约车平台上接单。

那是因为，出租司机没人管理，所以他们在拉活的过程中，会绕路，车里卫生不好。开车时总爱在手机上聊天，这些都是乘客很讨厌的事。我甚至遇到一个出租司机，开着车看电视剧。

网约车的专车管理是最好的，即使是快车有些问题，但也有摄像头和顾客评价在管着他们，普遍比出租车服务要好。

台湾地区历史上出租车也出现各种问题，绕路，抽烟，多收费，拒载等问题。后来网约车冲击出租车业务，有些出租司机曾自发发起行业自律活动，但收效甚微。

因为每个群体在缺少有效监管的情况下，都在追求个体收益最优。

比如绕路，抽烟（追求自在），加价，拒载，态度不好等等对个体来说都是更优选择，但整个群体共同追求个体利益最优时，群体利益就受损了，因为没有人再愿意选择出租车。

这与公地悲剧的原理类似，不知道你现在出行选择什么车？

机器保证了下限，人没有下限

@ 渔老板钓鱼： 我之前说过很多次：
出门吃饭最大的风险是餐具不冲洗干净，洗涤剂残留很多。

尤其是烟火气小店，就一个水池，碗怎么洗？

消毒相对来说好解决，消毒柜就好办。

但是洗涤剂残留这块无解

洗碗机也无解，但是洗碗机的餐具会好很多

机器保证了下限，人没有下限

很多饭店洗碗，看着洗干净了，我是没冲洗，洗洁精残留很多。

我上次洗碗直播，大家看了吧

洗碗容易，冲洗费劲，我都是一个一个冲洗的，这很费劲，冲洗费劲，浸泡呢？一池子水浸泡没几个碗，池子就全是泡沫了。最佳的还是冲洗。

@ 浪猪灰头林登万: 请教下餐饮业是不是还没有合适的洗碗机？自从换了洗碗机以后明白一个道理，人是洗不干净碗的

@ 渔老板钓鱼： 人要认真洗，肯定比洗碗机洗的干净。但是洗碗机稳定，就是他的下限比较高。人工洗，上限高，下限低。就看洗碗的人认不认真，洗完流程怎么样。但有一点，水池多的餐厅，洗完干净概率高。

普通人，做中介挣个服务费最安稳

@ 财开始的地方： 我也曾有个做大做强的梦想。

倒不是想做个品牌，我是想开个家居产品的工厂店。

做了这么多年的外贸，都是给欧欧美美的各大连锁超市和连锁专营店供货，样品这么好又这么价廉物美，贴个牌或者干脆白牌，跟着客户的单稍微加一点量，搞个工厂店，既可以拿来展示也售卖，那是十多年前，我们外贸圈里的时髦。

当时，做文具 / 香薰蜡烛的同行朋友都开了工厂店，产品比样品间展示的样子看起来要高大上很多，初期生意都是各路朋友捧场，热闹得很。

我也想开一个工厂店，就在工业园我的拼箱仓库边上，厂房都现成的。等到装修一上，花钱如流水。原来 1300 方陈列起来要这么多货和库存！

一去工厂，这也行，那也不错，都来点。一套房子的钱哗哗地流走了。

销售就那样，那时也傻，不会找设计师合作，就候着等着生意上门。售货员小妹在工业园也做不久，主要没事干，大多数时候闲到剥手指甲玩儿。

拯救我梦想的，还得是拆迁。16 年底 17 年初碰上拆迁，幸好当时我们员工都买了社保，遣散费和装修费都有了着落。剩余的货品打包乱卖一通，收摊！

小结：普通人，做中介挣个服务费最安稳。

渠道不一样，供货也不一样，毕竟谁也不想把自己的路给走没了。

韭菜，真的是割不完的

@ 杭州金融女民工： 差点笑死在一个大姐关于自己直销难民的分享视频里。

这个四十岁的大姐，十几年前是做玫琳凯微商的，就那个卖化妆品的，跟安利差不多的那个。做了五六年，亏了几十万，最近不知道是越想越气还是咋滴，开始疯狂拍视频是把里面的那些门门道道都分享出来了。

她入行是因为跟着一个朋友去参加了一个所谓的会议，然后看到台上有一群女人，穿得很漂亮，在那里自嗨，她当场被感动地稀里哗啦，当场被洗脑，当场就加入了。

她说当时的想法也很简单的，就是看那些长得也不好的、没文化的、年龄也大的都能干，为啥我不能干。在那儿被人家简单地夸了一下，就觉得自己超级厉害，要去实现伟大梦想。

自从干了玫琳凯的直销，她每天忙得不得了，不是去开会，就是去旅游，五大洲四大洋跑了遍，而且全是自费，囤了一堆货又卖不出去，六七年时间，一共砸了几十万进去，宛如一颗水灵灵的韭菜。

然后她们开会也非常搞笑，开会之前要先唱歌，唱的是感恩的心，但是歌词是他们自己编的，最经典的一句是 “玫琳凯的热情直到头顶、直到脚底、直到全身” 哈哈哈哈哈

除了要自己出钱垫业绩以外，她们还得各种买奢侈品充门面，把自己打扮成所谓的成功人士，但是她们又都没钱，全是靠刷信用卡，每个人都有厚厚一沓信用卡，每个月各种拆东墙补西墙。

然后为了省钱，这群疯批女人也是无所不用其极。只要去开会，就是几个人挤一个房间，吃饭就都点最便宜的饭菜，短发离异小西装，十个人凑不出一桌海带汤，且全部都是 AA。

关键是离谱，她说，干这一行的全都是一帮离异的女人，在那儿教人家怎么经营夫妻感情；自己的孩子啥也不是，还教人家怎么教育子女、经营亲子关系。

不过大姐心态非常好，全程都是边说边笑，觉得当年的自己是神经病，当年那群人都是神经病，好几次自己都忍不住笑出声了。

最后大姐总结，当年的自己他妈的就是一坨屎，要不是老公多年在背后托举，自己简直连屎都不如。

说来也巧，多年前我们家有个亲戚当也干过这个，各种表现真的一模一样，然后现在依然还有很多人在干这个，比如我妈家的隔壁邻居一家，套路依然是一模一样。

韭菜，真的是割不完的。